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对此，中华人寿相关负责人对中国网财经记者表示，2017年是中华人寿的第二个完整经营年度，根据寿险业务发展规律，寿险公司一般的盈利周期是7-8年，公司2017年度的利润亏损符合预期，并且在公司计划目标内。另一方面，2017年是公司大力发展的一年，在这一年公司新开设了北京、新疆两家首批分支机构，调整了渠道布局，机构与渠道建设均取得较大成效，进行必要的资源投入是合理的。

为了做好精准扶贫工作，真正做到工作有组织、有计划、有目标，金瑞期货坚持充分发挥行业特有的风险管理专长，切实将扶贫工作与服务实体经济发展这一行业根本宗旨有效结合。公司于2017年成立了专项扶贫领导小组，在战略、人员、经费、制度上给予支持，确保扶贫工作合理落实。公司充分发挥风险管理专业优势，先后在孟连、饶河及白水等地开展了“保险+期货”精准扶贫项目，涉及天然橡胶、玉米、白糖、苹果等农产品。覆盖农业种植面积近19万亩、涉及现货9.6万余吨，保险金额超过6亿元，覆盖农户7000余户，其中受益建档立卡户2000余户，累计实现总赔付770余万元。2018年1月，公司孟连天胶“保险+期货”精准扶贫试点项目荣获上期所优胜奖。2018年10月，公司在“我们在行动——2018中国证券期货业扶贫工作表彰大会”上荣获“2018中国证券期货公司优秀创新扶贫奖”。近年来在期货扶贫方面所做的努力，深受行业肯定与认可。

对此，中信银行资管部负责人罗金辉也持肯定态度，他认为，混合所有制下的理财子公司“没有大腿可以抱了”，也打破了“楚河汉界”，像基金子公司一样，可以通过各类渠道去销售，由此将形成真正的市场化竞争格局。星石投资首席执行官杨玲表示，未来允许理财子公司的理财产品直接投资股票，虽然银行理财投资经验和风险偏好决定了短期权益资产的受益有限，但长期来看对股票市场无疑是重大利好。她认为，具体业务的开展上，银行或将延续此前做法，自己做资产配置策略，在权益投资方面寻找优质的外部合作机构。在本次理财新规的答记者问中也提到，放开银行理财子公司与私募的合作，优质私募有望承接理财子公司的权益投资业务，这或将给未来市场带来新的发展机遇。

纷纷与传统车企“牵手”随着造车新势力的产品逐步落地，业界对他们也有了全新的认识，不再定性为只会玩概念的“野蛮人”。一位不愿透露姓名的传统车企高管告诉《每日经济新闻》记者，这些互联网公司过去一直宣扬的是“理念和想法”，并没有真正落到实业。“理念谁都能说，谁都会说，但不能独立生产，那也只能是‘空中楼阁’。”

网络视听行业蓬勃发展的背后，问题逐渐显现。内容同质化问题严重，缺乏原创力。相似的模式，换上不同明星成为一档新节目，这是近年来网络综艺的明显特点。选秀节目火了，选完男团选女团；明星纪实类节目火了，拍完儿子拍闺女；爸爸去哪儿火了，一时间有娃的明星全部带娃亮相，组成不同的新节目……无论网络综艺、网剧还是网络电影，收视率是重要的考量标准。有收视率，才有广告投资；有广告投资，才有经济效益。然而，唯收视率论导致网络综艺市场被收视率牵住鼻子，缺乏自主创新动力。

日本川崎重工在研制C-2运输机的同时也进行了P-1这款海上反潜巡逻机的研制工作，日本的做法是考虑采用相同的设备和系统，这样可以最大限度的节约成本，不过C-2和P-1是两款功能完全不同的机型，C-2是一款最大起飞重量140吨的运输机，而P-1是一款用来取代P-3C猎户座海上反潜机的型号，目前日本海上自卫队装备有100架P-3C猎户座海上反潜巡逻机。日本在研制C-2运输机之前已经拥有了C-1这款机型，实际上日本非常重视运输机的研制工作，在第二次世界大战之后日本研制的第一款机型就是YS-11运输机，这款螺旋桨运输机至今还有在日本航空自卫队服役。